BfB Unternehmensberatung Elke Frey
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Kostenloser Workshop am 25.01.2018:  7 Punkte für Ihre erfolgreiche Unternehmensgründung

 

 

Strategie & Planung

Aus Analyse und Stärken-/Schwächenprofil ergeben sich notwendige Schlüsse für eine zielgerichtete Unternehmensplanung. Zielumsätze, Kosten sowie Investitionen und deren Finanzierung werden festgelegt und Finanzierungsmöglichkeiten für erforder­liche Liquiditätsspielräume geschaffen.

Anhand von Kostenanalysen und Deckungsbeitragsrechnung sehen Sie die möglichen Preis- und Gewinnspannen der einzelnen Produkt- und Leistungsbereiche. Die Break-even-Analyse macht deutlich, welches Auftrags- bzw. Umsatzvolumen Sie zur Zielerreichung brauchen.

Verschiedene, nach ihrer Einschätzung erstellte Erfolgsprognosen, geben Ihnen einen Einblick in die mögliche finanzielle Entwicklung Ihres Unternehmens. Hierbei stellen wir die mögliche Umsatz- Gewinn- und Liquiditätslage für die kommenden drei Geschäftsjahre bei Eintreffen bestimmter Annahmen für Sie dar.

Sie erkennen, welche finanzielle Konsequenz die jeweils dargestellte Entwicklung für Sie und Ihr Unternehmen haben wird und verschaffen sich damit die Grundlage für Ihre unternehmerische Entscheidung.

Verbunden mit einem wirksamen Kontrollsystem schaffen Sie mit einer konsequenten Erfolgsplanung die Voraussetzung für dauerhaften Erfolg am Markt. Planungslösungen müssen stabil und trotzdem erweiterbar sein. Mit unserer Hilfe schaffen Sie sich die Voraussetzungen für eine langfristige strategische Erfolgplanung.

 

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„Zukunft entwickeln.”